Mennesket og maskinen: Erhvervspsykologiens udfordringer

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning

Standard

Mennesket og maskinen : Erhvervspsykologiens udfordringer. / Strøbæk, Pernille Solveig.

I: Psykologisk Set, Bind 26, Nr. 74, 2009, s. 10.

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning

Harvard

Strøbæk, PS 2009, 'Mennesket og maskinen: Erhvervspsykologiens udfordringer', Psykologisk Set, bind 26, nr. 74, s. 10.

APA

Strøbæk, P. S. (2009). Mennesket og maskinen: Erhvervspsykologiens udfordringer. Psykologisk Set, 26(74), 10.

Vancouver

Strøbæk PS. Mennesket og maskinen: Erhvervspsykologiens udfordringer. Psykologisk Set. 2009;26(74):10.

Author

Strøbæk, Pernille Solveig. / Mennesket og maskinen : Erhvervspsykologiens udfordringer. I: Psykologisk Set. 2009 ; Bind 26, Nr. 74. s. 10.

Bibtex

@article{504e1110569a11df928f000ea68e967b,
title = "Mennesket og maskinen: Erhvervspsykologiens udfordringer",
abstract = "Anerkendelse, indflydelse og tilfredshed er blot nogle eksempler p{\aa}, hvordan den menneskelige side af arbejdet efterh{\aa}nden er et uomg{\ae}ngeligt element i forst{\aa}elsen af den gode arbejder og det gode arbejdsliv. Men s{\aa}dan har det bestemt ikke altid v{\ae}ret. Faktisk startede det hele som en interesse for maskiner, og for hvorledes maskiner og fysiske faktorer i arbejdsprocessen er tilpasset mennesket. Senere blev mennesket udskilt som noget s{\ae}rligt med s{\ae}rlige egenskaber og behov. Artiklen gennemg{\aa}r de mest centrale udviklinger inden for arbejds- og organisationspsykologi, og stiller sig sp{\o}rgsm{\aa}let: hvad er egentligt det s{\ae}rligt menneskelige i vores arbejde? I besvarelsen heraf vendes blikket mod erhvervspsykologiens udfordringer, som ikke n{\o}dvendigvis har noget med anerkendelse, indflydelse og tilfredshed at g{\o}re, selvom det ofte er disse man peger p{\aa} som l{\o}sninger for erhvervslivet. M{\aa}ske er det netop ved at g{\o}re sig en s{\aa}dan erkendelse, at de egentlige udfordringer for erhvervspsykologien begynder at kunne blive indfanget.",
author = "Str{\o}b{\ae}k, {Pernille Solveig}",
year = "2009",
language = "Dansk",
volume = "26",
pages = "10",
journal = "Psykologisk Set",
issn = "0906-2483",
publisher = "Frydenlund",
number = "74",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Mennesket og maskinen

T2 - Erhvervspsykologiens udfordringer

AU - Strøbæk, Pernille Solveig

PY - 2009

Y1 - 2009

N2 - Anerkendelse, indflydelse og tilfredshed er blot nogle eksempler på, hvordan den menneskelige side af arbejdet efterhånden er et uomgængeligt element i forståelsen af den gode arbejder og det gode arbejdsliv. Men sådan har det bestemt ikke altid været. Faktisk startede det hele som en interesse for maskiner, og for hvorledes maskiner og fysiske faktorer i arbejdsprocessen er tilpasset mennesket. Senere blev mennesket udskilt som noget særligt med særlige egenskaber og behov. Artiklen gennemgår de mest centrale udviklinger inden for arbejds- og organisationspsykologi, og stiller sig spørgsmålet: hvad er egentligt det særligt menneskelige i vores arbejde? I besvarelsen heraf vendes blikket mod erhvervspsykologiens udfordringer, som ikke nødvendigvis har noget med anerkendelse, indflydelse og tilfredshed at gøre, selvom det ofte er disse man peger på som løsninger for erhvervslivet. Måske er det netop ved at gøre sig en sådan erkendelse, at de egentlige udfordringer for erhvervspsykologien begynder at kunne blive indfanget.

AB - Anerkendelse, indflydelse og tilfredshed er blot nogle eksempler på, hvordan den menneskelige side af arbejdet efterhånden er et uomgængeligt element i forståelsen af den gode arbejder og det gode arbejdsliv. Men sådan har det bestemt ikke altid været. Faktisk startede det hele som en interesse for maskiner, og for hvorledes maskiner og fysiske faktorer i arbejdsprocessen er tilpasset mennesket. Senere blev mennesket udskilt som noget særligt med særlige egenskaber og behov. Artiklen gennemgår de mest centrale udviklinger inden for arbejds- og organisationspsykologi, og stiller sig spørgsmålet: hvad er egentligt det særligt menneskelige i vores arbejde? I besvarelsen heraf vendes blikket mod erhvervspsykologiens udfordringer, som ikke nødvendigvis har noget med anerkendelse, indflydelse og tilfredshed at gøre, selvom det ofte er disse man peger på som løsninger for erhvervslivet. Måske er det netop ved at gøre sig en sådan erkendelse, at de egentlige udfordringer for erhvervspsykologien begynder at kunne blive indfanget.

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 26

SP - 10

JO - Psykologisk Set

JF - Psykologisk Set

SN - 0906-2483

IS - 74

ER -

ID: 19523583